今更読みましたが、同質性がいかに危ういか問うた一冊。
米CIAが9.11テロを防げなかったのは、白人主義でアフリカ系等マイノリティを採用しなかったため。
CIAはビンラディンの振舞いを軽視していたがムスリムなら予兆は見抜けた、と。昨日の報道後なのでより深く刺さった
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大学は違うけど弁論部の後輩の馬渕君の本です。学年は立民泉健太君、自民党の武井俊輔君、國場幸之助君たちと同期なんですよ。タレント豊富な学年だな。
レクサスオーナーに愛されるホテルで学んだ 究極のおもてなし 単行本 – 2022/3/10
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馬渕 博臣 (著)
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「良い組織では、人々が自分の仕事に集中し、その仕事をやり遂げれば会社にも自分自身にも良いことが起こると確信している。こういう組織で働けることは真の喜びだ」
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初の著書「1位思考」の3刷が決まりました！販売数日で重版、1ヶ月で3刷もできて嬉しいです。Kindleでご購入いただいた方もありがとうございます！
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松尾睦先生（北大）の新刊「部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ」が出版されました。上司として部下の経験学習サイクルを回すためにはどうすればいいのかが論じられています。わたしもヤフーの本間さんとともに「帯」を書かせていただきました。おすすめの一冊です。amazon.co.jp/...
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読了。Googleのコーチとして、スティーブ・ジョブズの友人として、こんな人がいたとは知りませんでした。ロールモデルになりそうです。
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1兆ドルコーチ――シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え エリック・シュミット amazon.co.jp/... @amazonJPさんから
『不条理な会社人生から自由になる方法』に、尾原和啓さんからコメントをいただきました。「働き方のコペルニクス的転回が起こる、衝撃の書！」ありがとうございます。
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「対話型OJT」中原研OBの関根さんが、仕事パートナーの林さんとともに編んだ本です。"「勘と経験と度胸」のOJTから、「エビデンス」に基づくOJTへ“という文言を帯で書かせていただきました。新たなOJTを模索なさりたい方へ amazon.co.jp/...
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１４：リーダーを目指す人の心得 文庫版
ダメダメなアメリカ？ いいえ、こういうアメリカもあります！ これは良いアメリカ。というわけで、パウエル元国務長官の物語。NYの屋台の売り子さんには、ちょびっとだけ同情しますよ……。
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しつこいけど、プロ野球選手を「鉄拳制裁」するような監督に対し、こういう本が出るんだから、日本人はどんだけドMなんだ、と。国民総ドM。＝児玉 光雄 の こんな上司となら仕事がしたい―星野仙一が「理想の上司」と言われる理由amazon.co.jp/...
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「リーダー(マネジャー)の仕事は「メンバー1人ひとりにフラットに向き合い、寄り添うこと」というスタンスと確信。大切なのはスキルではなくスタンス」
チーム作りや1on1､ファシリテーションのプロ•伊藤羊一さんによる、メンバーの強みを活かしきる具体策の数々！献本御礼
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畑違いの部門への移動でリーダになり、最初に何したらいいのか途方にくれた時に頼ったのが「CEO 最高経営責任者」。最初の100日で何をするか？逆に何を避けるか？を米国企業、大学の経営者のケーススタディから分析。役立った。リーダー層も移動の季節ですね。絶版だけど。
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拙著「フィードバック入門」の重版11刷が決まりました！ありがとうございます。同じく新刊「女性の視点で見直す人材育成」によると、男女の管理職ともに、部下に対するフィードバックが「苦手」なようですね。両著書ともにご笑覧くださいませ！ amazon.co.jp/... amazon.co.jp/...
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「ほとんどのリーダーが時間の使い方（時間配分）を間違っている」〜ハーバードの“正しい疑問”を持つ技術 成果を上げるリーダーの習慣 amazon.co.jp/...
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本書こちらです。
マネフォを見るとき、経営者の華麗な経歴や実績に目が曇りがちですが、等身大の創業・経営が書かれていて親近感湧きます。（すごいことに変わりはない）
■失敗を語ろう
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マネーフォワード辻さんの「失敗を語ろう。」を拝読いたしました。経営上の数々の失敗を赤裸々に語っており、自分自身の経験とも重なることが多々あり、読んでいてこちらが苦しくなってきます。
@Yosuke0630
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『多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織』（著：マシュー・サイド）。
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一流の有能な人間だけを集めたチームと他業種のまぁまぁな人間を集めたチーム、一流のチームが良い成績を出すと思いきや……。
何故、CIAはアルカイダに出し抜かれたのか？ amazon.co.jp/...
部下を育てるにも、「驚き、面白がる」ことが大切だと思います。そうしたコンセプトでまとめた部下育成本。
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記事でも紹介されてるが「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」は名著。
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「本は最初から読み始めるが、ビジネスは逆だ。最後から始めて、そこに達するためにしなければならないことをする」ほんとこれに尽きる。
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