リーダーシップのおすすめ本まとめ(有名人が最近紹介した今 話題の本)

拙著『人を動かす正論の伝え方』の解説動画です。

ご覧の上、ご関心は拙著、是非ご一読下さい!
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6. 多様性の科学(マシュー・サイド)

組織に多様性を導入することがどうして成功につながるのか、同じような考え方の人間ばかりではなぜうまくいかないのか、を解説した本。
世界的なベストセラー。最近流行りの「多様性」はなぜ導入する意味がある?という疑問に答えている

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初の著書「1位思考」の3刷が決まりました!販売数日で重版、1ヶ月で3刷もできて嬉しいです。Kindleでご購入いただいた方もありがとうございます!
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「リーダー(マネジャー)の仕事は「メンバー1人ひとりにフラットに向き合い、寄り添うこと」というスタンスと確信。大切なのはスキルではなくスタンス」

チーム作りや1on1、ファシリテーションのプロ•伊藤羊一さんによる、メンバーの強みを活かしきる具体策の数々!献本御礼
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Anker Japan CEO 猿渡氏の著書『1位思考』

後発でも1位を獲得した企業トップの思考を公開した本書。シンプルな6つの習慣は共感と納得、新たな発見のあるものだった。

書籍タイトルからベンチャー向けに見えるが、フリーランスこそ身につけるべき習慣。

ぜひ手にしてみて!
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初の著書「1位思考」を出版しました。創業9年で年商300億円に成長できた方法、何者でもない私がここまで成長できた習慣を1冊にまとめました。ご一読いただけたら嬉しいです。多くの方の支えがあって完成した本であり、改めて感謝申し上げます。

書籍注文|Kindle:
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そのとき、日本は何人養える?amazon.co.jp/...
思考の枠を超えるamazon.co.jp/...
ひらめかない人のためのイノベーションの技法amazon.co.jp/...
子どもの地頭とやる気が育つおもしろい方法amazon.co.jp/...
自分の頭で考えて動く部下の育て方amazon.co.jp/...

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来週9月1日に、久々の単著を出版いたします。

 「人を動かす『正論』の伝え方」

これまで当方(専門書以外の)一般書では「政策論」や「思想・哲学」の書籍を出版してきましたが、今回の本はこれまでと少々毛色が異なる

「実践論」

の書籍です.

是非ご一読下さい.
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部下を育てるにも、「驚き、面白がる」ことが大切だと思います。そうしたコンセプトでまとめた部下育成本。
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今更読みましたが、同質性がいかに危ういか問うた一冊。

米CIAが9.11テロを防げなかったのは、白人主義でアフリカ系等マイノリティを採用しなかったため。
CIAはビンラディンの振舞いを軽視していたがムスリムなら予兆は見抜けた、と。

昨日の報道後なのでより深く刺さった
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バズってきたので宣伝。
部下育成本を書いています。ここに書いたことの他、どうやったら「驚く」マインドセットが可能かにも言及しています。
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『部下 後輩 年下との話し方』 amazon.co.jp/... 五百田達成の話し方シリーズ。旧来の上下関係が揺らぎ、新しい関係に即した新しい話し方が必要というコンセプト。たしかにーってことが丁寧に解説されていてすごい。

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サイボウズで複業をされている竹内さん(新潟県妙高市在住)の本が出ます!

Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント 竹内 義晴 amazon.co.jp/... @amazonJPより

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面白そうだなと思っていた「多様性の科学」がKindle 50%ポイント還元ですね。

「オックスフォード大を主席で卒業した異才のジャーナリストが、C I A、グローバル企業、登山隊、ダイエットなど、あらゆる業界を横断し、多様性の必要性を解き明かす」
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記事でも紹介されてるが「プロフェッショナルマネジャー  ~58四半期連続増益の男」は名著。
「本は最初から読み始めるが、ビジネスは逆だ。最後から始めて、そこに達するためにしなければならないことをする」ほんとこれに尽きる。
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この本のタイトル『自分の頭で考えて動く部下の育て方』は、編集者のアイディア。私はそれを聞いた時「うわ・・・」と思った。
タイトルだけみたら、部下を意のままに操りたい上司が読みたがりそうな内容に思える。編集者の狙いはそこにあった。しかしあにはからんや。
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『不条理な会社人生から自由になる方法』に、尾原和啓さんからコメントをいただきました。「働き方のコペルニクス的転回が起こる、衝撃の書!」ありがとうございます。
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あらゆる国際比較で、「日本のサラリーマンは世界でいちばん仕事が嫌いで、会社を憎んでいる」ことが明らかになっています。なぜこんなことになるのかは、この本で書きました。amazon.co.jp/...

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畑違いの部門への移動でリーダになり、最初に何したらいいのか途方にくれた時に頼ったのが「CEO 最高経営責任者」。最初の100日で何をするか?逆に何を避けるか?を米国企業、大学の経営者のケーススタディから分析。役立った。リーダー層も移動の季節ですね。絶版だけど。
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紙で持っているが実に濃い内容で入門編を越えている戦術論。元自衛隊の作戦参謀の村松氏が課題別に説明。サラリーマンにも役に立つのでぜひ読んでいただきたい→松村劭 の 戦術と指揮 命令の与え方・集団の動かし方 (PHP文庫) amazon.co.jp/... via

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