東洋経済さんから頂きました🙏
本の中で引用されていた
「ハリー・ポッター」の
ダンブルドア校長の言葉、いいなぁ☺️「君が何者であるかは、
君の持っている能力ではなく、
君の選択によって決まるんだよ」▼アレックス バナヤン
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サードドア: 精神的資産のふやし方
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これから有名人と会う機会がある人は
頭にいれておくといいかも。１：メモはスマホで取るな、
ペンで取れ２：ファンは写真をねだる。
仲間は握手する。仲間らしく振る舞え
３：クールなことをしてもその写真をSNSにやたら投稿するな
４：決して約束を破るな
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サードドア、おもしろい。
何ものでもない大学生がゲイツやレディー・ガガ、スピルバーグにインタビューしたいと思って行動する。
ファーストドアは正面入口、セカンドドアはお金持ちなどのVIP用、そして抜け道がサードドア。その抜け道に見つけ方みたいな感じですね。
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Hey Alex, @AlexBanayan
« The Third Door » is #1 seller in amazon Japan now. Congratulations!「サードドア」が日本のamazonで一位になってる様子。おめおめ。 twitter.com/...
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先日から「サードドア」という本を読んでいるのですが、とても良い😌
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感想を一言でいうと「THE 等身大」という感じ。ストーリーが身近で、行動する勇気が湧きます。大袈裟かもですが、時代の変化を感じ、現代は「大成功」よりも「身近の小さな成功」が支持される時代ですよね
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この部分、ほんとそうだよね。
目の前のことを面白がれるかと、
面白く語れるかどうか。「誰だって生きていれば何かしら経験する。
それを面白おかしく語れるかどうかで、違いが生まれるんだよ」
▼サードドア: 精神的資産のふやし方 amazon.co.jp/... twitter.com/...
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この本を読んでください。自分が小さく思えます。
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Third Way(サードウェイ) 第3の道のつくり方 (ハフポストブックス) 山口 絵理子 amazon.co.jp/... @amazonJPさんから
めでたい！「事業を創る人の大研究」（田中聡・中原淳：クロスメディア・パブリッシング）また増刷決定しました！新規事業が生まれない理由は「アイデアのしょぼさ」にあるのではなく「ひとと組織」にある。どうぞお楽しみくださいませ！ amazon.co.jp/...
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高尾義明先生 (首都大学東京教授)の新刊「はじめての経営組織論」が刊行されました。コンパクトに経営組織論についてまとめておられて、テキストとして重宝しそうです。人材開発、職場での学習に関しても、8章で触れられていて、うれしいことでした。ありがとうございます。amazon.co.jp/...
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(1)宇田川元一（著）「他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論」読了。平易でありながら、提唱されている考え方は深く、興味深く読めました。amazon.co.jp/...
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(2)ひとは、生きていれば、様々な「わかりあえなさ」を経験します。本書の主題は、人々のあいだに生じる「わかり合えない関係」をいかに編み直すか、ということです。amazon.co.jp/...
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(3)筆者はそこに「対話」による解決策を求めます。筆者が提唱する「対話の4つのプロセス」は、自分と相手とのあいだに横たわる「溝」と「橋を架けること」というメタファによって表現されています。amazon.co.jp/...
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問い合わせ多いので笑
本書はこちらです。
amazon.co.jp/...創業者正垣氏の自著。
一時情報なので貴重です。定性的な話だけではなくちゃんと数字も出てくるので学びが深い。
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面白くてすぐ読んでしまった。
amazon.co.jp/...有名人が店を開こうとすると投資しようとする人が現れるらしい。そういうのはこだわりのじゃまになるからよくないのかと思ったら、
「絶対に乗るべきだ」
と超素直だった。
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アホか！？どんだけ仕事できないんだ君ら！ じゃあ学校に戻れや！ずーっと学生やってろ！バーカ！
若い人は、こんな情けない連中にならんためにもコレ読んで！
>「学生時代に戻りたい」社会人の82％が回答 「仕事にやりがいが持てない」から
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これに似た話が田端信太郎さんの新刊にも出てきます。
やっぱ、できる人はつねに「いかに時間にレバレッジを効かせるか」を考えてるんだと思う。
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自分では意識高いと思ってるだけで、ロクに仕事できない残念な感じの若者の典型やね。こういうのに、なりたくなけりゃ、俺の本よんどけ！amazon.co.jp/... ＞総合商社へ半年勤務した所感 | by 矢本 真丈 (@yamotty3) yamotty.tokyo/...
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なんとなく、この本を買ったのですが、控えめに言って「良い本」でした😌
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生き方や働き方について書かれており、有益だと思います。まだ読んでる途中ですが、参考までにシェアします
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営業組織のバリューとスキルについては、考えるときには、アメリカの海兵隊がすごく面白いですよ。海兵隊はみな「ライフルマン」である！というコアバリューは、「全員営業」精神に近い。＞野中 郁次郎 の アメリカ海兵隊―非営利型組織の自己革新 amazon.co.jp/... twitter.com/...
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@ykch_ もうクラシックと言ってもいいくらい名著なことは間違いない！から読んでみ。日本人組織の負け戦パターンの抽出としても凄い。僕はこの本のミッドウェイの描写がすごく好き。「戦闘とは錯誤の連続であり、より錯誤の少ない方に、望ましい帰結が訪れる」という書き出しとか最高amazon.co.jp/...
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