企業経営のおすすめ本ランキング(リツイート数が多い話題の名作本を紹介)

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福岡市長、3回目の当選を果たした高島さんの本がダイヤモンド社から12月に出ます! 地方自治に興味がある人もない人も。福岡はこの国の未来のロールモデルだと思う。机上の空論じゃない熱い本になったのでぜひ読んでほしい!! #WORDSの進捗

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30年以上も前に書かれた本だが、この本は組織論とマネジメント論の「普遍かつ不変の古典」。使命中心の組織と、機能中心の組織の区別。Mtgとは?なぜ必要なのか?激奨。アンドリュー・グローブ 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」amazon.co.jp/...

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「敵とのコラボレーション」という本をおススメいただいたので、買いました。みんな「ゴクウとベジータ」とか「ダイとヒュンケル」とかが共闘する展開スキじゃん。現実世界でもああいうの増えるといいよね。

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これ今日までやん!
Kindle Unlimitedが3ヵ月199円。
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月199円じゃないヨ、3ヵ月ダヨ。

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一瞬で元が取れる。

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タツノコプロは漫画家の吉田竜夫氏が社長でキャラクターデザイン。タツノコ出身者が多いぴえろの色数が当時としては贅沢だったのはやっぱりクリエイター出身の布川さんが社長だったからかも……経費度外視?ぴえろ黎明期の話は布川郁司さんの著書に。

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無敵の会社を作りたいなと思って、このインビンシブル・カンパニーを読んでいるんですが、なかなかよい気がします。

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Kindleがビジネス書フェアを開催中✨
今回は良書がめっちゃ多い!

この3冊はもう言わずもがな、ですね笑

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▼外資系アナリストが本当に使っている ファンダメンタル分析の手法と実例 amazon.co.jp/...
▼Yコンビネーター amazon.co.jp/...

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「SNS採用は人と会社を幸せにする。なぜならSNSでは嘘が付けないからね!

田端が顧問をさせてもらっているSUMUSの小林社長の新著:「SNS採用」に向けて書いた帯の推薦文です!

いつまでマイナビとかIndeedにカネ払って消耗してるの?

時代はSNS採用ですよ!

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拙著「ニュータイプの時代」で「いま作られている経済予測は全てゴミになるだろう」と指摘したのが二年前。振り返ってみれば「全ての予測は外れる」という僕の予測だけは当たってしまったわけですね。あらためて「予測に頼るな、構想せよ」と言いたい。
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「リーダーシップとはなにか?」を学びたい人にお勧めの本はこちら。
大学生とか高校生あたりから読んでおくべき。

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ビジネスでも「ストーリー」の重要性が最近よく語られますが、私の好きな「巻き込む力」でも1章使って説明されていて、ジョセフ・キャンベルの「ヒーローズ・ジャーニー」なども紹介されていて興味深い。仲間を集めたり資金を集める上でも物語の力はたしかにすごく大切。
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起業についての質問を、質問箱でいただくことが非常に多いんですが、ほとんど「起業の科学」に書いてある気もするので、まずこれを読むのがいいですよ、本当に!起業したいなーと、モヤモヤ段階の人でもオススメです。

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この視点は斬新。「外食産業の競争相手は、デリバリーで頼んだコンビニ飯を食べながら見るNetflixかもしれません」 。外食専門ではない記者が消費者視点で書いた本とか。面白そうなのでKindleで購入。/外食産業の「正体」を解き明かす wedge.ismedia.jp/... amazon.co.jp/...

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これ最近買ったんですが、とても面白い。ジョブズの恐怖の「レビュー」の様子含めて、Appleの元ソフトウェアエンジニアが、その「インサイダー」しか知りえないプロダクト開発の思想や実践をリアルに描き出してます。おすすめ。
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この本ほど暗い気持ちになるビジネス本もなかなかないですよね。日本的組織が悪い方向に転がった時の課題が全て出ている。amazon.co.jp/...

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「がんばるには理由が必要である」となると、「モチベーションが上がるから、がんばる」ということになり、「モチベーションが上がらないから、がんばらない」も成立してしまう。
めも。
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それから、「教えてもらったことを手がかりに自分で考えるのが勉強」とも。そうだよね。教えてもらって知識を得るのは、ただ知識を得ただけ。自分の力を伸ばすにはあと一歩、自分で考えてみるのが大事だよね。

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あらゆる国際比較で、「日本のサラリーマンは世界でいちばん仕事が嫌いで、会社を憎んでいる」ことが明らかになっています。なぜこんなことになるのかは、この本で書きました。amazon.co.jp/...

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この本はやはりいいですね。日本電産で実践したものを体系化しているので、それぞれの記述に迫力があるし、実務上の参考にもしやすい。改めて営業強化の方向性と実行の仕組み模索してるのでこういう本はありがたい。amazon.co.jp/...

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