記事でも紹介されてるが「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」は名著。
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「本は最初から読み始めるが、ビジネスは逆だ。最後から始めて、そこに達するためにしなければならないことをする」ほんとこれに尽きる。
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はい
RT苫米地先生のコーチング最新刊。
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まだ読み始めたところですが
苫米地先生の強い想いとエネルギーが伝わってきます。
この時代だからこそ
本物のコーチングをしっかり理解し
本物のコーチとして(肩書きに限らず)生きる必要性を感じます。
オーセンティック・コーチング amazon.co.jp/...
「自分の頭で考え、意見を持ち、選択をする」この極意を中の人に教えてくれたのは、アイドルマスター 総合プロデューサー坂上陽三著書の『主人公思考』！
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ビジネスマンだけでなく、これから新生活・新社会人を迎える方にとっても、学びのある1冊だと思います！✨
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#idolmaster twitter.com/...
石山恒貴・伊達洋駆（2022）「越境学習入門」読了。10年ー15年くらい前までは、一部のマニアックな界隈の言葉であった「越境学習」に、一般書・入門書が編まれるとは！大人の冒険、越境学習の基本書として長く読み続けられる本になる予感です。おすすめ。
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紙で持っているが実に濃い内容で入門編を越えている戦術論。元自衛隊の作戦参謀の村松氏が課題別に説明。サラリーマンにも役に立つのでぜひ読んでいただきたい→松村劭 の 戦術と指揮 命令の与え方・集団の動かし方 (PHP文庫) amazon.co.jp/... via
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『チームワーキング』重版出来です（中原淳・田中聡著：JMAM）！４刷になりました。多くの皆さんにお読みいただき、心より感謝です。すべてのひとびとにチームを動かすスキルを！ぜひお読みくださいませ！amazon.co.jp/...
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尾形真実哉先生の新著「組織になじませる力」が刊行になります。帯に「推薦文」を書かせていただきました。【はじめてのオンボーディングの教科書】。新卒・中途採用の組織適応プロセスが、尾形先生の積年の研究でわかりやすく解説されています。
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「竜馬がゆく」で「俺は議論はしない。議論に勝っても人の生き方は変えられぬ」とかあったな。デヴィッド・ボームとピーター・センゲの「ダイアローグ――対立から共生へ、議論から対話へ」も駆け出しマネジャーの時に読んで良かった。対話上手になりたい。
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「マンガでやさしくわかる部下の育て方」も重版がかかりました。人材開発・部下育成に共感していただけるひとびとの層を広げたくて、漫画家の先生方のお力添えをいただき書いた本です。どうぞご笑覧くださいませ。 amazon.co.jp/...
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心理的安全性のつくりかた(日本能率協会マネジメントセンター)
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心理的安全性があることはぬるま湯じゃないよ。風通しのいい職場ってなんだろうという話(前にも紹介した気がするけど好きなのでまた言う)自分が組織のためにどういう立ち回りをした方がいいのか考える
#かげ本棚
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新生銀行（旧・長銀）はあれだけ高学歴な「優秀な人」集めてたのに、このザマ。この本でも読んで出直してくれ。マジで。
日本経済を滅ぼす「高学歴社員」という病 (PHP文庫)
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僕にマネジメントを教えてくれた元上司の長村さんが本を出しました。マネジャーとして成長したい人はぜひ読んでみてください。書籍の中に僕のエピソードも登場してます🙄→ amazon.co.jp/... twitter.com/...
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組織デザイン（Amazon）
→amazon.co.jp/...Amazon在庫切れ？中古も高騰しているけど、組織づくりの名著みたいなので欲しいものリスト入りへポチっと twitter.com/... twitter.com/...
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危機管理広報の世界では「誤解です」なんて反論は絶対NG。「誤解されている」という認識はあくまで自分達の主観であり、「お前らの理解が間違っている」と相手に責任転嫁しているのと同義だから。しかも今回は実際の発言で、誤解ですらないし
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(画像:弊著「ワタミの失敗」amazon.co.jp/... より) twitter.com/... twitter.com/...
デジタル時代におけるマーケティングとはなにかについてのコトラー先生による一冊。監訳者である立命館大学 ビジネススクールの鳥山 正博先生から頂き深謝。日本で語られない事例が多いのと、各章末の鳥山先生の奔放な解説（そこだけ水色）がオススメポイントです。amazon.co.jp/...
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フリーになって初めてコンサル仕事をするときに読んだ「人を助けるとはどういうことか」という本が凄く良かった。専門知識や経験量でマウントを取るなど言語道断。人を助けるには、まず上下のないフラットな人間関係を。これで僕は子育ての態度も「助ける」に変わった。
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3年前の著書『女性の視点で見直す人材育成』ですが、重版5刷のご連絡がきました。ラーニングエージェンシーさんとの共同研究の成果をご覧いただけて感謝です。「誰もが働きやすい職場」をつくるための知見をお届けしています。ご笑覧くださいませ
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投資家としてではなく経営者としてのバフェットとバークシャ本を読んだ。
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バークシャの規模で投資委員会がないという異常な文化をどうやって維持しているのかという組織体制や考え方が語られている。
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