企業・経営のおすすめ本まとめ(有名人が過去に紹介した名作)

表紙よりむしろAmazonの書籍説明文、とりあえずジョブズとか興味ないけどドル箱バンバン売ったるでオーラが凄くて逆に清々しい。ここまでくると応援したくなる。 amazon.co.jp/...

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これ、涙が出そうなくらいイイ本だな。経営的な洞察と会計センスの融合という意味で、物凄い良書。これがこの値段で読めていいのか、と。=冨山和彦 の IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ= amazon.co.jp/...

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この本 amazon.co.jp/... の中に書いてある、見城社長の、「守られなかった約束はただの嘘である」っていう言葉大好き。

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統帥に失敗して大敗戦を招いた組織の綱領を、なんでまた復刊で経営書として出すんすか…… → 大橋 武夫「統帥綱領入門 (PHP文庫)」 amazon.co.jp/...

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ロンドンへの機中で興奮しながら読んだ。何事も包み隠さない筆者の率直さに感動した!!!!ピーターティールの「ゼロトゥワン」超え!これネット企業にいるExecutiveは必読だ!>ベン・ホロウィッツ の HARD THINGSamazon.co.jp/...

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石井独眼竜の金言に「株でダメだ」と思ったら、全投げしなさいと。躊躇なく全投げしてきたので、俺は長いこと兜町で生き残れた、と。そんなセリフが脳裏をよぎる雨の朝なり 〜首藤 宣弘 の 石井独眼流実戦録―かぶと町攻防四十年 amazon.co.jp/...

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田端信太郎的 2015年 BESTビジネス書だったな。「ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ ベスト経営書2015で第1位受賞」ということなので、ウケウリっぽいけどw。>ベン・ホロウィッツ の HARD THINGS amazon.co.jp/...

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椎木里佳さんの『女子高生社長、経営を学ぶ』校了。「どうせタレント本でしょ?」なんてことを言われないように、ビジネス書としても学びの多い素敵な本に仕上がった。正月や移動中にもご尽力いただいた椎木さん、関係者各位に感謝! 広めていくぞ。 amazon.co.jp/...

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『女子高生社長、経営を学ぶ』☆1が着々と伸びている(笑)。人生の貴重な時間を本書のレビューに割いていただきありがたい限りです。なにが彼らをここまでかきたてるのか? まだ読んでない方は立ち読みでもいいので書店さんで見てみてください! amazon.co.jp/...

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30年以上も前に書かれた本だが、この本は組織論とマネジメント論の「普遍かつ不変の古典」。使命中心の組織と、機能中心の組織の区別。Mtgとは?なぜ必要なのか?激奨。アンドリュー・グローブ 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」amazon.co.jp/...

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いや、今回はまた発覚なので追加で… RT @yoto_3 @dragoner_JP amazon.co.jp/... こちらの本におおよそ網羅されていました

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この本ほど暗い気持ちになるビジネス本もなかなかないですよね。日本的組織が悪い方向に転がった時の課題が全て出ている。amazon.co.jp/...

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弊社は受注側ですが、クライアントには「サービス系の開発は内製にしないとダメよ」と自分の仕事をなくすアドバイスをすること多いです。ダイアモンド社からご贈本いただき、まだ未読ですが取り急ぎ。

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MSのナデラは徹底的にビジョン、情熱、共感、チームなどについて語っていて、建前経営しがちな大企業経営の文法も確実に変わってきてるんだなと改めて思う。特に優れた人材に活躍してもらうには、ここで嘘ついたらうまくいかなくなってきている。amazon.co.jp/...

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NIKEの創業者フィル・ナイトの自伝。輝かしい成功者の自伝というよりは、悪戦苦闘の旅の道中がくまなく詳細に描かれているのが実に面白い。>SHOE DOG(シュードッグ)―靴にすべてを。  amazon.co.jp/...

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いい本が色々Kindle 50% offになってますね。まずは、インテルのアンディ・グローバルによる「High Output Management」。既に古典ですね。amazon.co.jp/...

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そしてベン・ホロウィッツ「HARD THINGS」もKindle 50% off。これも面白いです。amazon.co.jp/...

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HARD THINGSは冒頭から引き込まれる。とても好きな文体。「自分がしたいことではなく、何が大切なのかという優先順位で、世界を見ることをこのときに初めて学んだ」amazon.co.jp/...

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「良い組織では、人々が自分の仕事に集中し、その仕事をやり遂げれば会社にも自分自身にも良いことが起こると確信している。こういう組織で働けることは真の喜びだ」
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学びが本当に多い本「経営というのは、あたり前のことを本当にあたり前に毎日実行する、そしてチェックをし、次の方法を考える、計画を変える。このことの繰り返しです」amazon.co.jp/...

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