IRとはなにか、どういう取り組みをするべきか、でとても勉強になるのは下記2冊。
IR担当者よりもまずは経営者の方に読んでみて欲しいところ。■楽天IR戦記 amazon.co.jp/...
■ヤフージャパン 市場との対話 20年間で時価総額50億円を3兆円に成長させたヤフーの戦略 amazon.co.jp/...
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従来の充電器は、苦戦3拍子が揃ってました。
①消極購買姿勢 - 特定ブランドの様な指名買いが起きない
②低リピート率 - 壊れなければ買い換えない
③低価格 - 付加価値より安さ重視それが今では顧客に選好される商品を作り上げたまでのAnkerのものづくりは一見の甲斐有り
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■ユニクロ対ZARA
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どちらもSPAで括られがちですが実態はまったく異なるというお話。「へー！」「はー！」って言いながら読んだ記憶。■アパレル・サバイバル
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対象外ですが同じく斎藤氏の著書。同じテーマなのに中身違うのがすごい。情報量と筆力。
危機管理広報の世界では「誤解です」なんて反論は絶対NG。「誤解されている」という認識はあくまで自分達の主観であり、「お前らの理解が間違っている」と相手に責任転嫁しているのと同義だから。しかも今回は実際の発言で、誤解ですらないし
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(画像:弊著「ワタミの失敗」amazon.co.jp/... より) twitter.com/... twitter.com/...
倒産した著名企業の失敗の原因がまとまっている。失敗例からの学びは多いので一読を。
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世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由 amazon.co.jp/...
富士通のいう「ジョブ型雇用」って、「成果主義」と何が違うんだろうね。再放送のドラマにしか見えないけど
＞内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス) amazon.co.jp/... @amazonより
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