瀧本さんの『武器としての交渉思考』を読了．前著『武器としての決断思考』が個人の意思決定を扱っているのに対して，こちらは相手が存在する戦略的な状況に斬り込みます．交渉で最も重要な「バトナ」の考え方をマスターしてぜひ武器にしてください！ amazon.co.jp/...
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まさに！賃上げに限らず、交渉を有利に進めるためには
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・交渉が決裂してしまった場合に自分が確保できる次善策（＝BATNA）をあらかじめ充実させること
が決定的に重要です。
詳しい内容が気になる方は、故・瀧本哲史さんの『武器としての交渉思考』をぜひ。名著中の名著です😊
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