タイムマネジメントは「働き方改革」でイヤイヤやらされるものではありません。有効なタイムマネジメントは医療の質を上げ、個々のQOLを上げ、かつ病院経営にもマイナスではありません。形式的なとこばかりやってる病院はただただ沈没していきます。ぜひ有効な学びを。
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昔「会議が長すぎるのはよくないから短くしよう」と提言したときは「会議は長くやるものだ」と反論にならぬ反論で否定されました。ようやく時代がついてきた感じ。まさに「べき論」と「である論」はかみ合わないという一例。組織改革は常に「べき論」で。
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医師の働き方改革で医療の質が落ちるという意見がありますが、逆です。それは「働き方」を改革せずに単に労働時間を減らした場合の話で、「働き方」を変えねばならないのです。時間を「味方」にした医療は質の高い医療です。
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